设计激励和留住员工的奖励计划
标准的奖励计划可能会导致倦怠
人们应该感到被重视, 所以你在员工评估方面的努力很重要, 既能激励人,又能防止筋疲力尽.
支持员工的身心健康,提高绩效,是 为员工提供适当的奖励和认可计划至关重要. 但在这个个性化选择的时代,“奖励”意味着不同的人在98858威尼斯70570的不同阶段会得到不同的东西.
员工的“错误”薪酬计划, 他们不能满足个人的需要, 这是工人被烧死的部分原因. 为了避免这种情况, 组织必须超越传统的合同工资和一般的次要条件.
你如何知道你的员工需要什么样的奖励?
首先,你可以 没有 向他们征求先入之见.
个性化员工奖励, 公司已经开始使用角色来确定对目标群体最重要的是什么,并为不同的群体实施员工薪酬计划.
创新的奖励计划 有效地关注人们的偏好, 让他们在个人和职业上都保持健康, 能够感到支持和精力充沛, 同时保持在组织和成本的现实中. 有了正确的奖励和认可策略,就可以达到平衡.
-
潜水员的不同需求, 尊重多代员工,为每个群体确定正确的参与方式,
-
了解员工的个人经历,并将这些经历归类为角色,
-
以更细致、更灵活的方式全面回应员工的需求,
-
考虑所有的观点:人物, 组织需要, 行业标准, 监管环境, 竞争对手的报价, 成本和社会价值, en
-
制定一个与你的其他员工价值主张(EVP)和薪酬总额相一致的薪酬计划.
员工奖励计划作为人才保护工具
在竞争中, 在以工人为导向的劳动力市场,有一个优秀的奖励和认可计划来吸引人才是很重要的. 但是一旦工人上了船, 重点是员工的参与和保留.
留在一个组织里, 想要奖励员工,改善他们的专业和越来越多的个人体验.
由雇主管理的优秀雇主 职业道路和指导. 这些选择越透明、越灵活越好. 雇主也更多地参与工人的非工作98858威尼斯70570. 成功的组织接受整体的幸福感,并提供针对身体健康的项目, 金融, 加强人们的情绪和社会健康.
最后,雇主必须提供与员工有共同目标的奖励. 有动力的员工认为他们的工作是对更大目标的贡献,而不仅仅是一份工作. 雇主可以通过以下方式与组织建立真正独特的联系:
员工奖励计划中有四项基本内容
解决最紧迫的员工薪酬挑战, 我们还提供劳动力奖励咨询和解决方案.
不考虑组织的规模和结构, 最常见的员工薪酬问题往往会阻碍组织的灵活性. 克服这些常见的劳动力奖励障碍, 我们开发了一些解决方案来提供结构并鼓励一致的决策.
我们的员工奖励咨询包解决方案是基于默瑟过去提供的人力资源咨询. 这些解决方案包括最佳实践和有用的工具. 我们的解决方案为更有效地管理人力资源和员工薪酬奠定了基础, 包括:
- 分级 & pay管理
- 销售补偿
- 商用车
- 报告男女同工同酬和工资差距